在員工管理方面的應用 6 避免方法 簡介 門檻效應 心理學家費裏德曼 (J.L.Freedman)和費雷澤 (S.C.Fraser)的一項研究證明,讓人們先接受較小的要求,能促使其逐漸接受較大的要求,這就是"門檻效應"。 心理學家查丁奈 (R.B.Cialdini)還發現,當人們拒絕接受一個較大的要求後,認知上的不協調會驅使他們建立新的平衡,因而容易接受一個較小的要求。 當小要求與大要求有明顯聯繫,且緊跟在大要求之後提出時,人們更容易接受這個小要求。 寓言故事 寓言 有個小和尚跟師父學武藝,可師父卻什麼也不教他,只交給他一羣小豬,讓他放牧。 廟前有一條小河,每天早上小和尚要抱着一頭頭小豬跳過河,傍晚再抱回來。 後來小和尚在不知不覺中練就了卓越的 臂力 和輕功。
科技 當科技巨頭紛打 AI 牌:Apple 推出 Vision Pro 要價逾 10 萬,打的又是什麼算盤? Eric/每日矽谷 2023/06/12 2259 今(2023)年 Apple 開發者大會推出的 Vision Pro 除了令人驚豔外,它也很有可能解決了頻寬問題,並消除了市場上大部分 AR 與 VR 產品的痛點。 不過,向來擅長生產完美、價格還算合理產品的 Apple,這次的 Vision Pro 卻有一個讓人在入手前,無法忽視的缺點。
鬼谷子儿童版解读 枫叶英语 教育培训行业 法定代表人 鬼谷子,我历来觉得是一本好书。 下面这套是找到的儿童版中最好的了。 有原文,有解释。 有配套小故事。 鬼谷子的译文部分各种版本都是原文直译,因此,一些细节上不符合现代人的认知。 但是我有我的解读,也许我的解读才是老先生当年本意呢? 需要提醒大家的是,解读是我个人解读。 并非照本宣科直译,请尊重我的著作权,劳动成果,谢谢! 喜欢的,支持的点个赞。 下面附原文及枫叶先生的解读。 第一章捭阖 捭阖 第一 粤若稽古,圣人之在天地间也,为众生之先。 观阴阳之开阖以命物,知存亡之门户,筹策万类之终始,达人心之理,见变化之朕焉,而守司其门户。 故圣人之在天下也,自古之今,其道一也。 从古至今,杰出的英雄人物在世间,总能比大家先知先觉。
不論是前陽台、後陽台、開放露台或大樓陽台,陽台面朝的方位,會大大影響你的陽台適合什麼植物,要成功把陽台變成一座小叢林,必須先從陽台方位來看。 面朝東的陽台 優點:半日照不會太曬 缺點:日照不算充足、冬天需防止植物受寒害 適合植物:不須太多日照、耐寒、喜歡陰冷潮濕的植物 因為太陽從東邊升起、西邊落下,因此面朝東的陽台是屬於上午半日照的環境,適合需要短日照的植物,但也因為日照不算太充足,因此比起耐旱植物、怕曬喜陰涼的植物會是更好的選擇。 面朝西的陽台 優點:日照強、水分蒸發快 缺點:溫度較高須留意散熱及保水 適合植物:耐旱的多肉植物及觀賞性佳的花卉
胸を大きくしたい場合 プロンプトだけで生成した場合 プロンプトを強調表示した場合 (1.2) プロンプトを強調表示した場合 (1.5) プロンプトに「cleavage」を追加した場合 まとめ 胸の大きさに関する呪文 (プロンプト) 実際に胸の大きさに関するプロンプトを下記に記載します。 大きくしたい場合 様々な形容表現の他に、 「cleavage」のような直接的な表現を追加するのが効果的 です。 小さくしたい場合 確認用に下記の命令で確認してみます。 XXXXの部分にはそれぞれの形容詞が入ります。 プロンプト
波特菱形理論又稱波特鑽石模型(Michael Porter diamond Model)、鑽石理論及 國家競爭優勢理論 ,是由美國 哈佛商學院 著名的戰略 管理學家 邁克爾·波特 於1990年提出的,用於分析一個國家如何形成整體優勢,因而在國際上具有較強競爭力。 中文名 波特菱形理論 外文名 Michael Porter diamond Model 別 名 波特鑽石模型 提出時間 1990年 目錄 1 產生背景 2 理論內容 3 技術要素 資源要素 需求條件 輔助行業 企業戰略 4 影響因素 主要機遇 政府功能 產業創新 5 理論要求 企業 政府 6 案例分析 產生背景 波特菱形理論國家競爭優勢理論
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有網友最近看上一間40年老透天,但算來算去,如果買入後自己只剩250萬,不知能否花200萬完成翻新工程? ... 原po也說,預計要更換水電管線、三套衛浴、一樓改格局做成開放式廚房、二樓外推做個平臺、內外牆防水、做些系統櫃、燈光照明…等等,這些200萬 ...
門檻作用